Cartographier les risques et la couverture d’assurance

1. Partir des risques et des résultats attendus

Choisissez un périmètre limité : une entité, un programme ou un processus. Décrivez les résultats attendus et les événements qui peuvent les compromettre. Un risque trop général, comme mauvaise gouvernance, ne suffit pas pour construire une couverture vérifiable. Précisez le mécanisme, les acteurs et les conséquences à examiner.

La proposition doctrinale d’assurance intégrée invite à regarder les capacités collectives. Elle ne constitue pas un diagnostic mesuré des administrations ni une conclusion sur leur couverture actuelle.