Préserver les capacités nécessaires aux missions.
D04 — Risques et résilience des capacités humaines et organisationnelles.
Identifier, prévenir, absorber et surmonter les ruptures
Pour les auditeurs, responsables RH, managers, responsables des risques et consultants : relier les missions aux capacités critiques, examiner leurs vulnérabilités et vérifier les mesures de continuité.
D04 complète les domaines données, compétences, organisation, alignement, résultats et gouvernance du RICCH-R. Cette page ne déclare pas ces autres domaines opérationnels.
Un diagnostic, des preuves, un plan d’action
Sept critères de maturité, des scénarios de rupture, des fiches de travail et un suivi avant/après. Les notes de 0 à 5 sont justifiées sur un périmètre explicite et des preuves datées. Une absence de preuve limite l’assurance ; elle ne démontre pas toujours une absence de pratique.
IRSC : méthode expérimentale non encore validée
L’indice de risque stratégique des capacités humaines explore huit vulnérabilités. La formule pilote est 25 × moyenne de huit notes de 0 à 4, avec seuils locaux justifiés. Le profil des facteurs doit toujours accompagner le score.
Ce score n’est ni une probabilité ni une conclusion d’audit. Il ne s’additionne pas à la maturité et ne permet pas de comparaison entre institutions sans méthode commune. Il ne constitue pas un instrument psychométrique validé.
Apprendre, appliquer, démontrer
Le parcours EIA associe cartographie, mesure, simulation, décision et soutenance. Le cas Agence publique Alpha est entièrement fictif.
Source : MissionPro RICCH-R — Manuel opérationnel D04, version de travail 0.1, 17 octobre 2026. Les critères et seuils sont proposés pour expérimentation. Les dossiers professionnels et le manuel de travail sont réservés aux utilisateurs habilités.