À quoi sert l'audit interne ?

Objectifs

• Définir l'audit interne et sa valeur ajoutée
• Distinguer assurance et conseil
• Situer l'audit interne parmi les autres fonctions de contrôle

L'audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Derrière cette définition se cache une idée simple : aider l'organisation à atteindre ses objectifs, en évaluant ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernance.

L'auditeur interne n'est ni un policier, ni un juge. Il ne cherche pas des coupables : il examine des dispositifs, identifie des faiblesses et recommande des améliorations. Cette posture — rigoureuse mais constructive — est la condition de la confiance que lui accordent les équipes auditées.

Assurance et conseil : les deux visages du métier

L'audit interne rend deux types de services complémentaires :

• L'assurance : un examen objectif de preuves, destiné à fournir une évaluation indépendante des processus (audits financiers, de conformité, de performance, de systèmes d'information...).
• Le conseil : des activités d'accompagnement, réalisées à la demande, dont la nature et le périmètre sont convenus avec le demandeur (facilitation, formation, avis sur la conception d'un dispositif).

Une fonction parmi d'autres — mais unique

L'audit interne coexiste avec d'autres acteurs : le contrôle interne (l'affaire de tous, intégré aux opérations), le contrôle de gestion (pilotage de la performance), l'inspection (vérification de la régularité, parfois avec un pouvoir de sanction) et l'audit externe (opinion sur les états financiers). La spécificité de l'audit interne : une évaluation périodique et indépendante de l'ensemble des dispositifs, au service de la direction et de l'organe de gouvernance.